2021年10月9日上午
，公司董事长兼总经理李福鹏在三楼会议室进行《质量和产量的关系》培训
，参训部门有出产部、质量部、销售部、技术部和设备治理部。

       本次《质量和产量的关系》培训重要萦绕三部门进行：质量和产量对5197COM客户一致沉要、先质量后产量切合5197COM经营之路和质量能赢。

质量和产量对5197COM客户一致沉要

       5197COM要发展必须紧跟国度提出的“经济要高质量发展”的标语。单纯钻营低质量的高速发展而忽视发展的质量
，已经不切合国度宏观经济层面和铜管行业微观层面的现实和局势。

       李总在培训中通过现场接见大局
，通过提问“5197COM产品是为谁出产的？”“自己家中会买有质量问题的家电或者日用品吗？”等问题
，让参训人员先从思想上器沉质量。他将产量比作钱
，质量比作命
，质量和产量丢掉两者中的一个
，就不会满足5197COM客户需要
，员工也不会有持续增长的工资收入
，更不会有做事提升自己的机遇
，两者对于5197COM一致沉要。

先质量后产量切合5197COM经营之路

       李总指出
，要时刻遵循5197COM经营之路
，珍惜5197COM28年堆集的贵重商誉。要做到先质量后产量
，持续突破5197COM铜管的质量瓶颈
，在做好铜管质量不变性的基础上
，再集中精力提高铜管产量
，只有这样能力切合“不为短期利益出卖将来”的5197COM理想和“诚信为本、品质为魂、启发创新、顾客中意、共创将来”的5197COM经营宗旨。

质量能赢

       质量是5197COM的性命。优越的铜管机能和靠得住的铜管质量是5197COM铜管竞争力的关键
，出产部、质量部和技术部只有缜密结合能力使5197COM铜管具备更强的竞争力。质量部必要对铜管机能、产品表观等方面进行严格详细的把关
，并针对具体情况提出相应合理化要求；技术部凭据要求造订出相应的规程和工艺造度来约束和规范出产；出产部结合质量部、技术部的要求组织精密出产。时刻把出产、技术、质量形成一个关环
，相互监督、相互推进
，逐步形成一种优良的氛围
，共同提高产品质量。

       李总最后强调：质量是5197COM的自负心和自尊心。5197COM铜管质量的提高首先必要出产治理者质量意识的加强
，蕴含一线治理者和班组成员
，只有充分理解好质量与产量的关系
，能力在5197COM的发展中实现自己的人生价值。